9游会体育2021年7月17日—18日，河南佳田企业2021年半年度经营工作会议在郑州佳田国际酒店隆重召开。

　　佳田企业董事局董事长关晓彦等董事局领导班子成员、各成员单位主要负责人、董事局及各成员单位管理干部和骨干员工参加了大会。

　　7月17日上午8时30分，郑州佳田国际酒店六楼嵩山厅内佳人聚集一堂，河南佳田企业2021年半年度工作汇报会准时开场。

　　思得失谋发展，共划企业大计。各成员单位主要负责人根据企业业务实际，详细总结了2021年上半年工作完成情况，认真分析了工作开展的创新点、突破点及问题点，重点报告了下半年工作思路、计划及措施。

　　佳田企业董事局领导班子针对各成员单位汇报情况进行工作点评及要求，董事局各部门负责人围绕业务模块工作开展情况提出专业性建议。

　　一要早出手。在当前形势下，机遇转瞬即逝。要看准时机、把握商机、迅速出手、抢占先机，要看得准、出手狠、落地快，加快推进各项目进度。

　　二要严把控。做好调研论证和投资分析，科学制定投资控制目标。注重规划设计，做到方案定位准、图纸审核细、户型把关严。

　　三要快周转。老项目快速完工，新项目迅速开发。要严格按照“369”的开发模式推进项目各项工作。

　　要注重练好内功。干一行、爱一行、钻一行、精一行，对标业内优秀企业，提升管理层次、经营水平和服务质量。

　　要提升管理水平。总结吸取外部单位先进经验，完善制度、优化流程，规范施工工艺，促进效率提高。

　　一要聚焦主业、稳固基础。完善高端家政、医护、陪护、健身、文化娱乐等基本必备功能，提高行业地位和社会认可度。

　　二要提升服务9游会体育、强化形象。要落实好“硬件”环境和“软件”服务，给长者“五星级”酒店的服务、高档公寓的体验和“家”的温馨感觉。

　　三要提高凝聚力、提升效能。注重团队建设工作，加强融合、相互促进，加强管理、提升水平。提高团队人均效能，提升团队凝聚力和战斗力。

　　一要全面抓好投资。加强过程跟踪管理以及验收交付，按时保质保量推动学校投资建设。

　　二要盯好项目推进。紧抓项目工程质量，高效推进项目进度，落实项目安全生产建设。

　　一要抓好队伍建设。引进高级教育管理团队，沉淀经验丰富教师，培养优秀的应届毕业生，搭配后勤服务团队，把握好师生配置比例。

　　二要提高教学教研水平。建立先进理念，深入运用到学校实际，及时总结经验，不断提高教学教研水平，提升学校办学质量。

　　三要打造品牌形象。让孩子们充实快乐，让家长们口碑相传，让社会满意认可，展现出良好的品牌形象，彰显启佳特色9游会体育。

　　二要研制好菜品。加强厨师队伍“传帮带”。认真钻研、精心制作，沉淀出“忘不了”“打得响”的特色优质菜品。

　　一要始终重视产品研发。要找准市场定位，切合消费需求，研发创新产品，锻造自主品牌的核心技术能力，推动企业持续发展。

　　二要完善信息化系统。要提升效率意识，打造出有团队、有技术、有品牌的产业平台。

　　三要完善模式。吸引优质商家加盟。加强对加盟商的指导和培训，帮助加盟商营收盈利。

　　作为参与者、见证者，一桩桩、一件件历历在目，激发了广大员工干事创业的热情，激励着我们以更大的热情投入到工作中去，更体现了佳田企业的社会责任及担当。

　　各成员单位围绕2021年年初定下的目标任务，认真落实、拼搏进取，物业板块、启佳学校、餐饮公司及金融公司取得了骄人业绩，地产板块、养老板块、建工集团、广思实业、平顶山佳田酒店、优鲜百科等各项业务创新突破，发展稳健。

　　在2021年上半年，各成员单位广大一线干部员工展现了不畏艰难、努力奋进的风采！为2021年上半年划上了一个圆满的句号！

　　为进一步表彰先进，树立标杆，激发和调动广大员工干事创业的热情，弘扬佳田企业文化价值观精神，本次会议对先进集体及优秀员工进行隆重表彰。

　　佳田企业董事局董事长助理兼河南颐养乐福健康管理有限公司总经理李运锋、董事局总裁助理兼河南广思实业有限公司总经理许玉林为获得优秀员工岗位之星的6名员工颁奖。

　　董事局副总裁兼河南佳田实业集团有限公司总裁张彤为先进部门颁奖，董事局融资部总监柳亚洲、启佳学校幼儿园小班负责人徐雅婷作为代表上台领奖。

　　董事局副总裁万冬梅为先进项目颁奖，河南佳田实业集团副总裁兼未来新城项目总经理李皓、北龙湖项目总经理景军伟代表项目上台领奖。

　　董事局董事长关晓彦为先进单位颁奖，河南鼎峰物业服务有限公司总经理赵合峰上台领奖。

　　相信受到表彰的先进集体及个人，将倍加珍惜荣誉，再接再厉，始终保持先进本色，取得更大的成绩。全体佳田人也将以他们为榜样，倍加奋发有为，见贤思齐、比学赶超，树立更高的目标，作出更大的贡献。

　　将不畏艰难，不负所托，保证完成年度工作任务，为佳田企业开新局、启新篇作出应有的贡献。

　　健全团队，铸造品牌，细节管理，节能降耗，提升核心竞争力，高效实现瓶颈突破。

　　知行合一，行胜于言，将全力办好启佳学校，为启佳的明天，为学生的明天奋力拼搏。

　　披荆斩棘，砥砺前行，用新品牌打造新形象，用新团队成就新气象，用新产品提供新服务。

　　一要顺应变革大势，以前瞻的眼光未雨绸缪，以内在的实力抵御风险。二要强化经济思维，围绕营收盈利多思多谋、多策并举，把工作落到实处、变为实效、取得实绩。三要增强大局意识，整个企业是一盘棋，自觉站位企业全局，坚决服从和贯彻决策部署。

　　一要提升“造血”功能，在开源节流上多措并举，在联动上厚植优势，提升综合效益。二要强化“输血”功能，拓展新项目、打造新平台、引入新资金。

　　一要产品品质化，提升市场美誉度。二要服务精细化，提升客户满意度。三要产业品牌化，提升企业知名度。

　　一要坚持扁平化管理，不断推动企业管理水平迈向新台阶。二要打造职业化团队，人员精干、业务精湛、技能精炼。三要加强精准化执行，精准理解、精准发力、精准落实。

　　一要“明确目标”激励干劲，让工作有奔头，有干头，有劲头。二要“正确用人”激活动力，加强专业训练，善于培养和任用各类人才。三要“奖惩分明”激发斗志，提升团队的血性担当和狼性斗志。

　　五要“关爱员工”激发热情，营造有亲情、有温度、有感化、有粘性的良好文化氛围。

　　切实贯彻好会议精神，凝聚团队力量，在思想上统一共识，在行动上形成合力，扎扎实实把关董讲的各项要求落实到工作当中去，推动企业各项工作再上新台阶。

　　突出重点，严格管理不断提升整体团队的能力和素质，持续学习，持续落实优胜劣汰制度。弘扬廉洁自律的优良作风，增强底线意识，打造风清气正良好的企业氛围。

　　对照目标找差距，对照差距想办法，对照办法抓落实，切实做到目标任务、重点要求、关键措施，时间进度及责任人员“五明确”。

　　全体佳田人一定要众志成城、携手共进，用实干奋起追梦、以汗水浇灌使命、聚力量突破前行、凝智慧蓄势赋能，全力以赴赢战全年的各项工作任务！为拼搏者提供温馨港湾，为旅居者带来如家温暖9游会体育，为孩子学有所成，为青年品质生活，为长者老有所乐……为大众美好生活，佳田成立24年来积极践行社会职责，勇于担当、追求卓越，致力于成为全生命周期精美生活营造商、服务商、品牌商，为经济社会发展贡献力量。（编辑：刘铁牛 许鹏飞）